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El corazón de la operación logística recae sobre una efectiva gestión del inventario. Si en algún determinado momento del proceso, los inventarios llegan a un nivel de ruptura en la cadena de abastecimiento, podemos ocasionar una serie de impactos negativos en los siguientes niveles, lo que puede conllevar a paros en los procesos productivos o incumplimientos en órdenes de entrega a clientes, que a su vez se traduce en pérdidas económicas para el negocio.